精益生產要求異形自動插件機低庫存無間斷流程
作者：wenwen
發布時間：2018-10-08
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1.降低庫存降低庫存只是精益生產的其中一個手段，目的是為了解決問題和降低成本，而且低庫存需要高效的流程、穩定可靠的品質來保證。很多異形自動插件機企業在實施精益生產時，以為精益生產就是零庫存，不先去改造流程、提高品質，就一味要求下面降低庫存，結果可想而知，成本不但沒降低反而急劇上升，于是就得出結論，精益生產不適合我的行業、我的異形自動插件機企業，這種誤解是需要極力避免的。
2.關注流程，提高總體效益什么樣的流程就產生什么樣的績效。改進流程要注意目標是提高總體效益，而不是提高局部的部門的效益，為了異形自動插件機企業的總體效益即使犧牲局部的部門的效益也在所不惜，所以流程管理很重要，流程管理好了，對提高整體效益是很不錯的呢。
3建立無間斷流程以快速應變建立無間斷流程，將流程中不增值的無效時間盡可能壓縮以縮短整個流程的時間，從而快速應變顧客的需要，這點對于精益生產是很重要的呢。
4.消除八大浪費異形自動插件機企業中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產品缺陷以及忽視員工創造力，只有從根本上消除這些，那么異形自動插件機企業就會快速發展起來了。
5.全過程的高質量，一次做對質量是制造出來的，而不是檢驗出來的。檢驗只是一種事后補救，不但成本高而且無法保證不出差錯。因此，應將品質內建于設計、流程和制造當中去，建立一個不會出錯的品質保證系統，一次做對。
精益生產要求做到低庫存、無間斷流程，試想如果哪個環節出了問題，后面的將全部停止，所以精益生產必須以全過程的高質量為基礎，否則，精益生產只能是一句空話。
國內自動異形自動插件機行業的巨大發展，迫切要求對自動異形自動插件機基礎理論加強研究，以適應生產實踐的不斷發展，并為生產實踐提供理論指導。在此形勢下，國內佳永自動化科技有限公司集中優勢資源，著手組建自己的科研平臺，利用自身的經驗積累，重點加強自動異形自動插件機成型理論研究和異形復雜斷面型鋼的研發等，以求在激烈的市場競爭中取得領先優勢。
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